Общий подход к реализации проектов
Создание и внедрение информационной системы является сложным процессом. Тесное сотрудничество и взаимопонимание между исполнителем и заказчиком очень важны для успеха всего проекта.Мы пользуемся эффективной технологией управления проектами любого уровня сложности. Она является частью внутренней системы качества и позволяет:
- Соблюдать оговоренный состав работ, срок и бюджет проекта
- Предоставлять продукты и услуги высокого качества
- Обеспечить результат, ожидаемый заказчиком
- Снизить прочие проектные риски
Четкое соблюдение проектной технологии исполнителем и заказчиком позволяет доводить проекты до своего логического завершения в максимально комфортных условиях.
Этапы проекта
Внедрение производится последовательно, начиная с самых важных подсистем. В зависимости от загруженности ответственных лиц, будущих пользователей и прочих ресурсов заказчика, для внедрения каждой подсистемы выбираются наиболее оптимальные сроки. При необходимости, некоторые подсистемы могут внедряться параллельно.Внедрение каждой подсистемы – это отдельный проект, имеющий свои задачи, срок, а также бюджет и состоящий из следующих этапов:
- Детальный бизнес-анализ
- Планирование работ
- Проектирование информационной системы
- Доработка (программирование), тестирование и настройка системы
- Обучение ключевых пользователей
- Тестовая эксплуатация системы пользователями
- Коррекция системы
- Ввод системы в работу (эксплуатацию)
- Сопровождение
Особое внимание уделяется детальному техническому заданию проекта. На основании интервью и анализа документации мы готовим план работ по внедрению подсистемы, а также точные сроки и бюджет каждого подпроекта.
