Общий подход к реализации проектов

Создание и внедрение информационной системы является сложным процессом. Тесное сотрудничество и взаимопонимание между исполнителем и заказчиком очень важны для успеха всего проекта. 

Мы пользуемся эффективной технологией управления проектами любого уровня сложности. Она является частью внутренней системы качества и позволяет: 
  • Соблюдать оговоренный состав работ, срок и бюджет проекта 
  • Предоставлять продукты и услуги высокого качества 
  • Обеспечить результат, ожидаемый заказчиком 
  • Снизить прочие проектные риски 

Четкое соблюдение проектной технологии исполнителем и заказчиком позволяет доводить проекты до своего логического завершения в максимально комфортных условиях. 

Этапы проекта

Внедрение производится последовательно, начиная с самых важных подсистем. В зависимости от загруженности ответственных лиц, будущих пользователей и прочих ресурсов заказчика, для внедрения каждой подсистемы выбираются наиболее оптимальные сроки. При необходимости, некоторые подсистемы могут внедряться параллельно. 

Внедрение каждой подсистемы – это отдельный проект, имеющий свои задачи, срок, а также бюджет и состоящий из следующих этапов: 
  • Детальный бизнес-анализ 
  • Планирование работ 
  • Проектирование информационной системы  
  • Доработка (программирование), тестирование и настройка системы  
  • Обучение ключевых пользователей 
  • Тестовая эксплуатация системы пользователями 
  • Коррекция системы 
  • Ввод системы в работу (эксплуатацию) 
  • Сопровождение  

Особое внимание уделяется детальному техническому заданию проекта. На основании интервью и анализа документации мы готовим план работ по внедрению подсистемы, а также точные сроки и бюджет каждого подпроекта.